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GM合宿

2か月に一度開催しているGM合宿。通常場所を変えて多くは金曜の午後からで泊まり込みで実施、土曜日の朝解散というパターンなのだが、年度末でもあり、市況感もあって平日を使うのはもったいないということから、土曜日に会社で。管理職以上の合宿なので労務上問題はないが、家族持ちは多少ヒンシュクも買っているように聞く。致し方がない。

GM合宿_b0040332_16542296.jpgその分充実して内容で実施。テーマは来年度の事業計画をより具体的に数値に落として計画をオーソライズする。もちろん今初めてやるのではなく、これまでも何度となくブラッシュしてきている内容。戦略も含め具現化。

年度末に入り、来年度の商談が少しずつ見えてきたところで、より精緻に計画と戦略をブラッシュするというのが今回の目的になる。予断は許さないしが来月にはもうその来年度が動いているわけだ。

もうひとつは来年度の組織人事。計画を実行するにあたり、体制をどう最適化するかが厳しい環境下で事業を推進する要になる。日常業務を離して行う合宿はいつも集中して良い議論ができる。その他確認事項もPDCAの一環として確認をして、少し予定より早い終了。皆さんお疲れ様でした。来年度も頑張りましょう!
by oku3jp | 2009-03-07 16:54 | business | Comments(0)

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